我最近在研究抖音短视频，发现很多有意思的案例。
有一个小伙子，刚做了几个月，现在每天直播三小时，能收获六七十万的音浪。
一块钱可以买10音浪，这些钱就相当于六七万人民币。
抖音分走一半，这个小伙子每天能赚三万多。
有个女孩，两个月涨30万，靠直播带货，每月净赚10万元。
怎么赚的，她上个月卖了2万多单面包，一单赚5元。
你能说出几个抖音运营技巧，可能十个都说不出。
人家能整理一千个，我觉得就该他成功，该他赚钱。
有些人说他三小时赚3万，我一个月也赚不了这么多，这不公平。
真的不公平吗？我觉得这就是公平。
如果你只懂十个抖音运营技巧，人家懂1000个。
然后你们赚的钱一样多，我觉得这才是不公平，凭什么辛苦付出没有回报？
一个月赚10万的女孩有类似的特质。
她分享为什么她短视频成功的经验。
这个女孩没有报过任何班，就是一部手机一个支架走到了今天。
她的建议是：
第一做垂直领域，明确定位，坚持下去。
第二搜索同领域做的好的账号，研究他们的热门视频，分析他们为什么能火？
第三模仿热门文案的框架，千万不能照搬照抄，而是提炼出原则框架，再填充自己的内容。
第四找热门音乐进行收藏。
不是你觉得好听的音乐就是好音乐，热门音乐自然有热门的理由，然后把热门音乐运用到自己的视频中。
我不知道这个女孩有没有研究出1000条运营技巧，但一定也不少。
这两个人肯定不认识。
但你有没有发现，在做短视频的底层方法论上他们是类似的。
如果你再研究一下，很多成功人士都有这样的特质。
因为这种方法论是通用的，不光是短视频，你用在各行各业的领域，是不是都适用？
比如你做餐饮做奶茶店。
你去研究同行优秀的店，拆解、分析、提炼、归纳，总结出1000个运营奶茶店的技巧。
你觉得你的店会不会比现在强很多？
比如你在一家公司做CEO。
你去研究优秀CEO的管理，总结出1000个CEO的管理技巧。
你觉得你管起公司来会不会更加游刃有余？
行有不得，反求诸己。
当结果不理想时，多想想自己哪些地方没做好，还能怎么努力和改进。
别总把原因归到红利期过了，风口过了，市场不景气，大环境不好等等。
别用红利风口当借口，你不行就是你不行，别总埋怨大环境。
如果总是这么说，总是这样找理由，什么都归咎于大环境。
就像赵本山说的：怎么你到哪，哪都大环境不好。你是破坏大环境的人啊？
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