随着商业竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳管理标杆，向行业典范学习是企业强化管理的重要手段。本课程讲述了标杆管理准备，标杆项目选择、标杆团队组建、标杆伙伴选择、标杆数据收集，标杆数据分析、标杆项目实施及管理等方面的内容。学员将从中了解到实施标杆管理的具体知识，切实提高标杆管理和项目实施能力，最终找到适合本企业快速发展的路径.为企业建立起持久的核心竞争力。
学习要点：
1. 标杆管理的如何跨行业突破
2. 标杆管理的类型与八大工具
3. 浅层次的对标与深层次的对标
4. 标杆管理的多维对标
5. 标杆管理的思维方式
6. 创标文化对企业发展的作用
温馨提示：
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益，请发送邮件至：duhaomu@163.com，我们将第一时间处理！
2.资源所需价格并非资源售卖价格，是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴，并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习，版权归原作者所有，更多请阅读网站声明。
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益，请发送邮件至：duhaomu@163.com，我们将第一时间处理！
2.资源所需价格并非资源售卖价格，是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴，并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习，版权归原作者所有，更多请阅读网站声明。
