徐薇《业财融合经营致胜》财务管理实战

徐薇《业财融合经营致胜》，业财管理经营把脉。徐薇的《业财融合经营致胜》课程是一门专注于企业财务管理和业务运营融合的课程，旨在教授学员如何将财务数据和业务决策相结合，以实现企业的经营优化和效益提升。

• 课程内容可能涵盖财务基础知识、业务分析技巧、成本控制、预算管理、财务报表解读等。
• 课程旨在帮助学员理解财务数据如何影响业务决策，以及如何通过财务分析来指导企业战略。

课程特色

• 业财融合视角：强调业务与财务的深度融合，教授如何将财务数据应用于业务发展。
• 实战案例分析：通过分析真实企业的财务和业务案例，展示业财融合的实际效果。
• 财务管理技能：提供财务管理的实用技巧，包括资金流管理、成本效益分析等。
• 决策支持工具：介绍如何使用财务模型和工具来支持业务决策。
• 战略规划能力：培养学员从财务角度进行战略规划和风险评估的能力。

课程收获

• 财务知识：掌握财务管理的基本概念和原则。
• 业务分析能力：学会如何分析业务运营的财务影响，提高业务决策的质量。
• 成本控制技巧：了解如何有效控制成本，提高企业盈利能力。
• 预算管理：掌握预算编制和监控的方法，确保企业财务健康。
• 报表解读：提高对财务报表的解读能力，为经营决策提供数据支持。

博商管理科学研究院特聘导师实战派业财管理专家20多年连锁企业财务管理实战创新经验，以“战略-业务-财务一体化”核心理念,形成业财管理系统方法论。

擅长业财一体化、决策数字化、财务内控、财税合规(健康发展、风险排雷、融资前梳理、lPO加速)等,推动业财管理转型和体系升级。

历任中国网财经中心副总裁、永辉超市财务总监,培训和辅导过包括腾讯、百度、京东、爱奇艺、中国移动、中石油、辉瑞制药、美的集团、顺丰等数百家企业,目前专注于培训和辅导中小民营企业,助力创始人实现战略梦想,推动企业高价值成长。

业财融合经营致胜企业到底赚不赚钱?

明明有利润,但是账上却没有钱?销量持续走高,利润却越来越薄?客户越来越多,资金周转有困难?总经理和股东较劲,预算目标怎么定?

行业大洗牌,企业赚钱模式怎么变?最懂老板的财务,赚钱有套路!最懂财务的老板,企业做更强!你需要业财融合,才能经营致胜!

学完这个能收货什么？

建立1套财务决策思维业财管理经营把脉- 掌握3大财务报表分析帮助作对决策- 拆解30+业财实战案例高速发展不绕弯-优化成本管控赚到真金白银-

适合人群

• 董事长/总经理：业财思维把控战略
• 财务总监/经理：优化流程,辅助决策
• 研究者/咨询师：对照标杆,研究应用
• 财务从业人员：构建财务系统认知,打开系统思维

课程目录

• 2.先导片：20年的财务实践核心理念.mp4
• 3.新竞争时代带来的挑战：财务能干什么？.mp4
• 4.企业运营6+2模型：老板该关注财务的哪些模块？.mp4
• 5.企业财务管理的四项职能：怎样选好财务？.mp4
• 6.从小财务到大财务：用财务思维解决企业问题.mp4
• 7.企业财务组织：财务要高配吗？.mp4
• 8.读懂财务报表（一）资产负债表：家底有多少？.mp4
• 9.读懂财务报表（二）利润表&现金流星表.mp4
• 10.案例分析：你会投资哪家公司？.mp4
• 11.揭开企业财富密码：企业经营活动与财务报表的关系.mp4
• 12.趋势分析&比率分析：比比看企业发展好不好.mp4
• 13.利润率&周转率：企业到底能不能赚钱？.mp4
• 14.应收账款与存货分析：你的企业存货一年周转几次？.mp4
• 15.股东权益回报率：企业赚钱效率高不高？.mp4
• 16.财务分析法：三驾马车看企业赚钱能力.mp4
• 17.互动问答：报表能帮老板干什么？.mp4
• 18.预算是什么？通过全面预算做战略分解.mp4
• 19.预算怎么做？企业成本控制痛点的解决方案.mp4
• 20.预算怎么管？企业费用管控的实战经验.mp4