授权，是培养下属的最好方式，是团队成长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情工作的最好动力，有效的激励不仅增加了员工的归属感，更有效的提高了领导者的形象与影响力。
课时1管理者如何有效激励与授权(22分钟)
1.1创业者授权下属的必要性
培养下属的最好方式是授权
创业者不会授权的恶果
创业者如何分配工作时间
提高下属主动性的五个层次
喂养“猴子”的五大原则
1.2创业者激励下属的必要性
激励员工而非控制员工
员工的四大情感需求
员工的情感驱动力解析
好上司的重要性
温馨提示：
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益，请发送邮件至：duhaomu@163.com，我们将第一时间处理！
2.资源所需价格并非资源售卖价格，是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴，并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习，版权归原作者所有，更多请阅读网站声明。
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益，请发送邮件至：duhaomu@163.com，我们将第一时间处理！
2.资源所需价格并非资源售卖价格，是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴，并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习，版权归原作者所有，更多请阅读网站声明。
