【刘用】打造全面人才招聘体系

 人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作,从正式申请,批准,确定职位说明,发布招聘信息,处理应聘邮件,初步筛选,到安排面试,难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中,有的主管挑花了眼,有的和优秀人才失之交臂,有的则会和看似中意的候选人而开始一段原本可以避免的痛苦的经历,… 那么,如何组织有效的招聘和遴选呢?本课程将为您一一做详细讲解。 

学习要点:
1. 企业成功招聘原则
2. 全面人才招聘体系建设:招聘前
3. 全面人才招聘体系建设:招聘中
4. 招聘体系分解:招聘后

温馨提示:
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益,请发送邮件至:duhaomu@163.com,我们将第一时间处理!
2.资源所需价格并非资源售卖价格,是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴,并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习,版权归原作者所有,更多请阅读网站声明

给TA赞赏
共{{data.count}}人
人已赞赏
未整理

曾国藩与《孙子兵法》扫描版[PDF]

2013-11-17 0:00:00

未整理

【杨望远】企业如何建构信息化管理

2013-11-19 0:00:00

0 条回复 A文章作者 M管理员
----《》
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索