目前在市场化、国际化的激烈竞争中,伴随企业的快速成长,在不同的阶段,企业总会面临不同的问题,于是越来越多的企业希望通过"文化引导"、"流程改造"、"管理变革"、"制度规范"去改变企业的现状,带来某些突破。但是,在大量的管理实践过程中,我们发现,不论我们的"文化宣导"多么有价值,不论我们的"改造计划和方案"有多么完善,很多时候,所有"美好构想"最终都是因为员工缺乏
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