【研发经理】高级物流师如何做好物流管理

 【研发经理】高级物流师如何做好物流管理

一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流师通过教你如何通过做好物流管理，缩短物流作业的时间，有效的提高研发效率，节省研发成本的诀窍。

课程大纲： 一、研发经理的物流管理理念与思维 1.研发经理重视物流管理到好处 2.物流在研发中的地位 3.研发经理物流管理的方式 4.研发经理物流管理的观念(宗旨) 二、研发经理的物流管理过程 1.研发经理的物流管理时间节点 2.研发经理的物流管理程序 3.程序中的具体管理对象 4.研发中物流管理的目标 三、研发中具体的物流管理 1.研发中的采购管理 2.研发中的运输管理 3.研发中的仓储管理 4.研发中的库存管理 5.研发中的装卸与搬运管理 6.研发中的物流信息管理