您想快速准确地定位贵公司核心产品的客户群吗？
您想制定行之有效的竞争对手打击策略吗？
您想拥有一套适合于自身企业的市场管理模式吗？
您想让您的产品成功打入市场吗？
通过此次课程您将得到：
一套价值亿万元的管理思想！
一套20年经验总结的方法工具！
一套世界百强，80％公司都采用产品管理模式！
一套适合于企业自身产品市场需求管理的模式！
一套可执行的基于市场开发管理的思想、策略、管理流程！
精彩巨献尽在本课程，敬请关注！
学习要点：
1、 产品成功的要素是什么？
2、 全流程产品经理的开发任务书
3、 产品开发模式分析
4、 研讨：竞争环境下的产品开发策略是什么？
5、 如何确定要进入的客户群
6、 选择要进入的客户群的三个重要要素
7、 确定需要进入客户群的七个步骤
温馨提示：
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益，请发送邮件至：duhaomu@163.com，我们将第一时间处理！
2.资源所需价格并非资源售卖价格，是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴，并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习，版权归原作者所有，更多请阅读网站声明。
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益，请发送邮件至：duhaomu@163.com，我们将第一时间处理！
2.资源所需价格并非资源售卖价格，是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴，并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习，版权归原作者所有，更多请阅读网站声明。
