【余杰奇】实体店互联网+转型策略

 【余杰奇】实体店互联网+转型策略

收费课程《实体店互联网+转型策略》共3集（余杰奇）【价值45.8元】 互联网对实体零售产生巨大冲击，这已经是不可逆的事实，应对互联网的兴起与颠覆，实体零售如何应对，才能在变革中获得重生？本课程分享了实体零售在互联网+下的转型策略，解析传统实体零售店铺再造的运营要素，帮助店铺树立零售新战略思维，应用新技术重新布局调整，在互联网浪潮中获得新商机。 课程大纲： 　　一、互联网对实体零售造成的颠覆 　　1、传统商业的裂痕 　　2、互联网颠覆了什么 　　(1) 改变购物方式 　　(2) 改变娱乐方式 　　(3) 改变教育方式 　　(4) 改变医疗方式 　　二、传统实体零售关键的运营要素 　　1、顾客入口 　　2、商品战略 　　3、运营推广 　　4、店务运营 　　5、技能 　　6、管理 　　三、新技术对店铺运营的重新调整 　　1、用新元素夺取消费者眼球 　　2、零售新战略思维——重新定义核心竞争力   讲师简介： 余杰奇 著名连锁经营、终端培训专家和咨询顾问;守正咨询公司创始人;香港大学零售管理研究生;终端标准化体系构建咨询项目权威专家;美国AITA认证PTT国际高级职业培训师 ; 现任：苏宁集团终端精细化顾问和常年特聘讲师;联想集团RKA商学院名誉院长;深圳莱特妮丝服饰品牌总顾问和商学院名誉院长; 余杰奇老师服务过200多家企业，先后为苏宁云商、潮宏基珠宝、广东大视野布艺、罗莱家纺、福建日香茗茶、深圳莱特妮丝服饰等30多家知名连锁企业成功导入终端营运标准体系，解决了管理者在终端运营精细化管理上的三缺“缺标准”“缺制度”“缺流程”。 在互联网+新零售领域：余老师所开发的操作体系成为《苏宁O2O落地运作商学院》线下人员上岗的指定教材。同时也受多家商业杂志的邀请为他们撰写关于“互联网转型的理论研究”、“学习购物者营销研究”、“香港大学零售理论实践”等专题。 课程列表   第一集 互联网对实体零售造成的颠覆 第二集 传统实体零售关键的运营要素 第三集 零售新战略思维——重新定义核心竞争力