【刘强东】刘强东全集
01-从2011年至2014年上市，京东经历的磨练 02-刘强东：如何管理高管团队？ 03-刘强东：要成为收入万亿的“国民企业” 04-刘强东：如何选择合适的高级管理人才？ 05-系统思考商业模型：京东的甘蔗理论 06-刘强东：怎样培养管理培训生？ 07-面对巨头竞争，京东从来不惧 08-刘强东：京东为何要自建物流系统？ 09-全方位披露京东上市的细节 10-刘强东：为何说信息系统是电商的核心纽带？ 11-上市后，京东的战略布局 12-刘强东：怎样解决供货量不足的问题？ 13-刘强东：京东为何进军图书市场？ 14-刘强东：如何处理好与供货商的关系 15-刘强东：怎样找到适合的商业模式 ？ 16-刘强东：如何看待电子商务的模式创新？ 17-刘强东：创始人如何处理与投资人的关系？ 18-刘强东：创业者如何面对个人天花板？ 19-刘强东：如何看待物质财富？ 20-刘强东有着怎样独特的人格魅力？
温馨提示：
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益，请发送邮件至：duhaomu@163.com，我们将第一时间处理！
2.资源所需价格并非资源售卖价格，是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴，并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习，版权归原作者所有，更多请阅读网站声明。
1.本站大部分内容均收集于网络!若内容若侵犯到您的权益，请发送邮件至：duhaomu@163.com，我们将第一时间处理！
2.资源所需价格并非资源售卖价格，是收集、整理、编辑详情以及本站运营的适当补贴，并且本站不提供任何免费技术支持。
3.所有资源仅限于参考和学习，版权归原作者所有，更多请阅读网站声明。
