【线下零售】现代化门店的经营管理秘诀
在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。
课程大纲： 一、门店组织结构 1、总经理 2、运营总监 3、店长 4、部门员工 二、门店人员配置 1、按营业面积配置人数 2、按工作量配置人数 3、按岗位配置人数 4、按销售业绩配置人数 三、店铺设计 1、店铺的整体规划 2、门面设计 3、店内环境设计 4、店内布局 5、商品陈列 四、门店经营整体运作 1、门店三大流程 (1)员工管理 (2)货品管理 (3)卖场管理 2、门店运营 (1)运营重点——门店布局与定位 (2)运营基础——货品与企划 (3)运营关键——客户与员工管理 3、整体运营管理精细化 (1)销售任务到日 (2)货品售罄率到周 4、门店经营整体运作
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