【黄哥】未来商业世界最值钱的一项能力

 【黄哥】未来商业世界最值钱的一项能力

产品好，获得用户认可，你会得到渠道的逢迎。 运营是面相用户的。 运营都是手段，而不是本质。 运营=用户增长+用户联系+获得收入 传统的推广——线性的 现在的变化——非线性 为什么要做这次讲座？ 在一个渠道上做成一个爆款和标杆，这样所有人就知道了你，会成为你在业务上的一个爆款 大V和朋友帮忙站台，这就是杠杆，用启动的资源撬动其他可能的资源。 当有了这些人来背书，后面就很有可能拿到大咖和老师的推荐。这就是个大场合，我如果参与进来，也会受益。 数字体量达成一个几万人同时报名，达到一个临界点之后，就会引起更多人的关注。 在互联网圈内会引发话题和吸引关注。 以上是杠杆化思维。 另外就是流程化思维 帮助你的朋友获得多边化的关系，比如为群里的小伙伴互相介绍认识，共享资源。 通过帮对方降低成本，来请别人帮助自己传播和站队。是推进的更顺畅。 整节课围绕三个问题及给出的答案 一.WHY?为什么这么说？（以及为什么要重新解读） 二.WHAT?运营到底是什么？(以便更好指导我们工作) 三.HOW?四个核心方法（思维） 详情： 一.为什么这么说？ 1.1为什么说运营是未来商业世界最值钱的一项能力？ 互联网带给各行各业的改变：重构传统业务的逻辑 传统：渠道给什么客户要(买/看）什么，渠道处于高势能 互联网：个体的话语权/选择权，渠道逢合用户。 机会：如果能运用互联网，就有获得用户认可，打破束缚。 （笔记：运营获新生） 1.2为什么重新解读运营 以前的定义模糊，给工作带来困扰。 （笔记：定义都模糊，如何做好运营呢？） 二.互联网运营是什么？ 通过与传统营销推广、CRM的比较来说清楚与传统营销推广的区别：1)传统转换目标场景单一，运营则更复杂、多样2）传统依赖渠道，运营则通过参与互动获得用户认可3）传统用户增长静态，运营动态增长与传统CRM的区别：1）运营依靠数据，CRM不行2）CRM点对点，运营是网状交互的 2.举例说明 对3年内运营人员： 不要执着概念，而应该时刻谨记：目的、渠道工具、手段 对更高阶的运营人员： 引入期、成长期、成熟期、衰退期 用户认知、构成、体验 （笔记：运营——互联网环境下的用户增长、用户维系及收入获取） 三.如何做好运营工作？ 1.杠杆思维 找到解决问题的关键点 2.流程化思维 工作更精细，每一步都有不同的思考 3.生态化思维 考虑各方利益（大家才能一起好好玩啊） 4.机械化思维 标准化、规范化（才能更好推进啊）