关苏哲有效提问30讲《提升企业关键决策成功率》

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的不确定性和挑战。有效的决策能力成为企业持续发展的关键。

关苏哲作为资深企业家和管理专家，凭借其丰富的实践经验和深厚的理论功底，开发了《有效提问30讲》及14天决策特训营课程。

该课程旨在通过系统的提问方法和决策技巧培训，帮助学员掌握科学的决策方法，提高决策效率和准确性，从而提升企业关键决策的成功率。

课程概述

《有效提问30讲》

该课程以“提问”为核心，通过30个精心设计的讲座，引导学员掌握高效提问的技巧和方法。

课程内容包括但不限于：

• 提问的重要性：强调提问在沟通、决策、问题解决等方面的重要作用。
• 好问题的标准：介绍如何提出好问题，包括问题的清晰度、针对性、开放性等。
• 提问框架六步法：详细讲解发现问题、界定问题、确认根因、制定策略、评估方案、落实行动等六个步骤。
• 实用提问技巧：如5WHY追问法、问题爆炸法、亲和对话等，帮助学员在不同场景下灵活运用。

14天决策特训营

在《有效提问30讲》的基础上，14天决策特训营进一步强化了决策能力的训练。

该课程通过以下方式实现：

• 六种全面的决策方法：包括SWOT分析、因果分析、决策树等，帮助学员掌握多种决策工具。
• 五种高频问询场景：模拟采访、调查、会议、谈判和辩论等场景，提升学员在实际工作中的提问能力。
• 四种有价值的工具箱：时间管理、风险管理、绩效管理和质量管理工具箱，帮助学员提高工作效率和质量。
• 实战演练：通过案例分析、角色扮演等方式，让学员在模拟的决策环境中进行实战演练，加深对决策方法的理解和掌握。

课程特色

• 系统性：课程内容全面覆盖提问和决策的各个方面，形成了一套完整的培训体系。
• 实战性：注重实践操作和案例分析，帮助学员将理论知识转化为实际能力。
• 互动性：采用线上或线下授课方式，提供学员与老师、同学之间的交流和讨论机会。
• 个性化：根据学员的不同需求和背景，提供个性化的指导和建议。

课程价值

通过参加关苏哲的《有效提问30讲》及14天决策特训营课程，学员将能够：

• 掌握高效的提问方法和决策技巧，提高沟通效率和决策准确性。
• 建立科学的决策流程和方法论，提升个人和团队的决策能力。
• 增强对复杂问题的分析和解决能力，为企业的发展贡献更多价值。

总之，关苏哲的《有效提问30讲》及14天决策特训营课程是企业提升决策能力、实现持续发展的重要工具。通过系统的学习和实践，学员将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为企业创造更大的价值。

关苏哲有效提问30讲《提升企业关键决策成功率》14天决策特训营培训课程 视频讲座内容。课程来自更新学堂关苏哲的14天决策特训营培训课程视频，价值799元。

本课程有效破解工作难题，帮助学员建立长远目标与短期行动逻辑关联，提升关键决策科学性与有效性，克服会而不议，议而不决，决而不行的陋习，掌握体系化、流程化的决策制定方法，帮助学员重塑个人与团队心智，走出低效沟通误区，通过学习体验私密、坦诚、高效的私董会小组，围绕成员个性化的难点问题，群策群力制定针对性解决方案。

课程目录

• 00.发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
• 01.通过提问成长：找回被扼杀的提问能力
• 02.提问的好处：沟通多用问号，少用句号
• 03.什么是好提问：提出好问题的3个锦囊
• 04.发现问题：出现了什么问题？
• 05.根问题界定：发现问题背后本质问题
• 06.根因确认：为什么会出现这个问题
• 07.策略制定：怎样可以解决这个问题？
• 08.策略评估：选择哪个方案？
• 09.落实行动：如何实施行动？
• 10.提问框架6步法案例
• 11.讲事实，先说清楚你的问题
• 12.打开问题的结，为什么这个问题这么重要？
• 13.不轻易问是不是，感悟开放式问题的魔力
• 14.WHY追问法，找到问题源头处
• 15.问题爆炸法，4步提问催生高效会议
• 16.聚焦目标，4步提问帮助对方梳理目标
• 17.认清当下问题，4步提问帮助对方理清现状
• 18.开启思路，探索更多选择
• 19.谦逊探询，诚恳反馈，坦然面对上级的不一致意见
• 20.虚心求教，获得上级对你想法的支持
• 21.多问为什么，带着好奇心提升你的洞察力
• 22.如果……那会怎么样：激发你的想象力
• 23.创新提问：多问怎么样，让想法落地
• 24.少说多听：对话不是一个人的独角戏
• 25.欣赏式探询：聚焦对方优势而非挑战不足
• 26.亲和对话：5种方法让沟通更深入，更有效
• 27.加餐工具1：私董会，1对1沟通7步法
• 28.加餐工具2：企业差异化竞争的5步提问框架
• 29.加餐工具3：高效团队塑造的6步提问法
• 30.加餐工具4：个人职场规划6层次提问法