插座学院何川企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》

在企业管理中，中基层管理者扮演着承上启下的重要角色，他们的管理能力直接影响到企业的整体运营效率和发展方向。

然而，很多中基层管理者在管理过程中往往缺乏系统的管理知识和能力，仅凭个人经验进行管理，导致管理效果不佳。

为了解决这一问题，何川老师推出了《中基层管理能力21天训练营》课程，旨在帮助中基层管理者掌握系统的管理能力，提升管理效率，推动企业的持续发展。

课程特点

• 系统性：课程内容涵盖了管理的各个方面，包括目标设定、决策制定、问题解决、团队建设、员工激励等，帮助学员构建完整的管理知识体系。
• 实践性：课程注重实践操作和案例分析，通过具体的管理场景和实际问题，引导学员掌握解决问题的方法和技巧。
• 互动性：课程采用线上学习的方式，学员可以随时随地进行学习，并有机会与老师和其他学员进行交流和讨论。

课程概括

根据公开发布的信息，该课程的目录可能包括但不限于以下内容：

• 发刊词：人人都要成为管理者：介绍管理的重要性和每个人在管理中的角色。
• 管理就是做好一系列决策：讲解决策在管理中的作用和如何做出有效的决策。
• 管理就是面对事实解决问题：强调面对问题时的态度和解决问题的方法。
• 管理就是把人和事做到充分结合：探讨如何有效地将人和事结合起来，提高管理效率。
• 管理就是持续统一个人目标和团队目标：讲解如何设定和实现个人与团队的目标，保持目标的一致性。
• 管理就是让一线员工获得资源：关注一线员工的需求，确保他们能够获得必要的资源来支持工作。
• 没有目标，是一切问题的根源：强调目标设定的重要性，指出缺乏目标会导致各种问题。
• 简单清晰的目标是管理团队的第一步：介绍如何设定简单清晰的目标，便于团队成员理解和执行。
• 比个人目标更重要的是团队目标：讲解团队目标的重要性，以及如何平衡个人目标与团队目标。
• 比管理目标更重要的是经营目标：从更宏观的角度看待管理目标，强调经营目标的重要性。

此外，课程还可能包括期中复盘、寻找资源、与上司沟通相处、布置工作任务、提升团队积极性、写好工作周报等内容，以及针对新管理者和一线团队管理的具体指导。

何川，插座学院创始人，拥有多年的管理经验和丰富的授课经历。他曾供职于华润集团、正和岛等知名企业，是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者。何川老师曾为中信集团、招商局集团、联想集团等多家大型企业授课，深受学员好评。

课程价值

通过参加《中基层管理能力21天训练营》课程，中基层管理者将能够掌握系统的管理能力，提升管理效率，推动企业的持续发展。

同时，该课程还将帮助学员改变以往的管理思维，从更高的角度去理解管理，为未来的职业发展打下坚实的基础。

插座学院何川企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》，人人都需要的管理能力，10倍提升个人价值和职业汇报。​​​从更​高的‌角‌‌度去理​解‌‌管‌‌理，在​​往后的发‌展带​给你​不止​​10倍的​​价值​回​​报。

这一次‌，何​川​老师亲​​自​打‌磨《中​​基层管理​​能‌‌力‌‌21天​训练营》‌‌‌，‌带​​​你​轻​松掌握系统​的管​​​理​能​力，彻‌‌‌底‌‌改​​​变​你​以​​往​​​的‌‌管理思维​，​​​从更​高的‌角‌‌度去理​解‌‌管‌‌理，在​​往后的发‌展带​给你​不止​​10倍的​​价值​回​​报。

课程老师简介：

• 何川，插座学院创始人、曾供职华润集团、正和岛、是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者。
• 2014年10月创办插座学院，获天使投资
• 2016年4月获得由真格基金领投的Pre－A轮融资
• 2015年5月推出企业新媒体系列课程
• 目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台
• 多年管理经验，曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课

课程目录

• 01 发刊词：人人都要成为管理者.mp3
• 02 管理就是做好一系列决策.mp3
• 03 管理就是面对事实解决问题.mp3
• 04 管理就是把人和事做到充分结合.mp3
• 05 管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3
• 06 管理就是让一线员工获得资源.mp3
• 07 没有目标，是一切问题的根源.mp3
• 08 简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3
• 09 比个人目标更重要的是团队目标.mp3
• 10 比管理目标更重要的是经营目标.mp3
• 11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？.mp3
• 12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.mp3
• 13 直属上司，才是你最该管的人.mp3
• 14 和上司沟通相处，切记这3点常识.mp3
• 15 这3类问题，最好直接请示领导.mp3
• 16 说出这句话，你才会真正成长.mp3
• 17 4种分类，快速抓住工作重点.mp3
• 18 1个关键，让工作计划更有效.mp3
• 19 5个步骤，布置工作任务更清晰.mp3
• 20 3个动作，让团队持续完成目标.mp3
• 21 3个要点，让下属写好工作周报.mp3
• 22 下属工作表现差，评估5个问题.mp3
• 23 1次沟通，快速提升团队积极性.mp3
• 7节直播课视频：
• 01 刚做管理者要训练哪些能力？.mp4
• 02 刚接手一个新团队要做什么？.mp4
• 03 如何从一线团队选择负责人？.mp4
• 04 为什么人越多反而效率越低？.mp4
• 05 团队扩大前要做好哪些准备？.mp4
• 06 如何做好一线团队的日常管理？.mp4
• 07 如何正确理解绩效考核？.mp4