天机《阿里三层管理三板斧》战略性的组织执行力

《阿里三层管理三板斧》是一门专注于战略性组织执行力的课程，旨在传授阿里巴巴集团在管理实践中积累的经验和方法。

课程内容围绕阿里巴巴的管理理念，特别是其独特的三层管理结构和三板斧管理工具，帮助学员提升组织执行力和领导力。

课程目标

• 理解阿里巴巴的管理哲学和组织文化。
• 掌握三层管理结构的运作方式和优势。
• 学习如何运用三板斧管理工具提升团队效率。
• 培养战略性思维和高效执行的能力。

课程内容

• 阿里巴巴管理哲学：
  • 介绍阿里巴巴的管理理念和企业文化。
• 三层管理结构：
  • 解释阿里巴巴的管理层级和各层级的职责。
• 三板斧管理工具：
  • 教授如何使用三板斧工具进行目标设定、任务分配和进度跟踪。
• 战略性目标设定：
  • 讲解如何设定符合企业战略的目标。
• 组织执行力提升：
  • 分析如何提升组织执行力，确保战略目标的实现。
• 领导力与团队激励：
  • 探讨如何通过领导力激励团队，提高团队的执行力和创新能力。
• 案例分析：
  • 通过分析阿里巴巴及其他企业案例，学习成功的管理实践。
• 实战演练：
  • 提供模拟管理场景，进行实战演练，加深理解。

课程特色

• 实战导向：课程内容紧密结合实际管理需求，注重实操性。
• 系统全面：从管理理念到具体工具，提供全面的管理知识。
• 案例丰富：通过丰富的案例分析，帮助学员深入理解管理策略。
• 互动性强：鼓励学员参与讨论和演练，增强学习体验。

适合人群

• 企业管理者和中高层领导。
• 希望提升组织执行力和领导力的专业人士。
• 对阿里巴巴管理实践感兴趣的学习者。

《阿里三层管理三板斧》课程为学员提供了深入学习阿里巴巴管理哲学和实践的机会。

通过本课程，学员将能够掌握提升组织执行力的关键策略和工具，培养战略性思维，成为更高效的领导者。

专为刚升级到中层管理岗位的阿里员工打造。这套课程旨在提供实用的工具、技能和知识，帮助中层管理者解决各种问题并成为更好的领导者。

其中包括如何有效沟通、如何构建高效团队、如何制定目标和计划等。如果你是阿里员工，并希望在中层管理方面提升自己，这套课程可以给你提供宝贵的指导和建议。

课程目录

• 00 发刊词
• 第01讲：知识体系
• 第02讲：管理大图
• 第03讲 定方向
• 第04讲 造土壤
• 第05讲 聚人才
• 第06讲 照自己
• 第07讲 照团队
• 第08讲 照组织
• 第09讲 使命与愿景
• 第10讲 价值观与考核
• 第11讲 政委体系
• 第12讲 招人
• 第13讲 开人
• 第14讲 轮岗
• 第15讲 培训体系
• 第16讲 绩效体系
• 第17讲 薪酬体系
• 第18讲 人才复盘
• 第19讲 业务复盘
• 第20讲 流程复盘