关苏哲《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程

关苏哲课程《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程。《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程由关苏哲老师主讲，旨在帮助企业在竞争激烈的市场中找到差异化的竞争优势，实现以弱胜强的战略目标。

课程内容涵盖了市场细分、品牌定位、产品创新等多个方面，适合希望提升竞争力的企业管理者和创业者。

课程目标

• 帮助企业理解差异化竞争的重要性和策略。
• 教授企业如何在市场中找到独特的定位和竞争优势。
• 提升企业的产品创新和市场细分能力。
• 培养企业的蓝海战略思维和盈利模式创新。

课程内容

• 先导片：
  • 为什么要学习差异化竞争策略？
• 第1章：
  • 顺势而为，世界上排名第二的战略故事。
• 第2章：
  • 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架。
• 第3章：
  • 从价格战到价值战，务必要做市场细分
• 第4章：
  • 市场细分的标准。
• 第5章：
  • 选择最合适你的细分市场。
• 第6章：
  • 探索用户痛点或热情，从源头创新。
• 第7章：
  • 品牌差异化定位：定位3圈法。
• 第8章：
  • 以弱胜强，蓝海战略。
• 第9章：
  • 规划产品组合宽度、长度、深度。
• 第10章：
  • 产品定义从狭义到广义。
• 第11章：
  • 打造魔力产品的5层图。
• 第12章：
  • 网络改变品牌玩法。
• 第13章：
  • 新媒体内容营销的5大目的。
• 第14章：
  • 产品话题的4大指南。
• 第15章：
  • 盈利，为自己创造价值。
• 第16章：
  • 提升重复购买的6个方法。
• 第17章：
  • 多篮子放鸡蛋从自营到平台。

课程特色

• 实战经验：课程内容基于关苏哲老师丰富的实战经验，提供实用的策略和方法。
• 系统全面：课程内容覆盖企业差异化竞争的各个方面，系统性强。
• 案例丰富：通过分析成功和失败的案例，帮助学员深入理解差异化竞争策略。
• 互动性强：鼓励学员参与讨论和实践，增强学习体验。

适合人群

• 企业管理者和创业者，希望提升企业的竞争力。
• 对市场细分和品牌定位感兴趣的专业人士。
• 希望在竞争激烈的市场中找到独特竞争优势的企业。

关苏哲老师的《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程为企业提供了一套系统的差异化竞争策略。

通过本课程，学员将能够掌握如何在市场中找到独特的定位，提升产品创新和市场细分能力，实现企业的持续增长和成功。

课程目录

• 1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？
• 2.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事
• 3.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架
• 4.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分
• 5.第4章 市场细分的标准
• 6.第5章 选择最合适你的细分市场
• 7.第6章 探索用户痛点或热情，从源头创新
• 8.第7章 品牌差异化定位：定位3圈法
• 9.第8章 以弱胜强，蓝海战略
• 10.第9章 规划产品组合：宽度、长度、深度
• 11.第10章 产品定义从狭义到广义
• 12.第11章 打造魔力产品的5层图
• 13.第12章 网络改变品牌玩法
• 14.第13章 新媒体内容营销的5大目的
• 15.第14章 产品话题的4大指南
• 16.第15章 盈利，为自己创造价值
• 17.第16章 提升重复购买的6个方法
• 18.第17章 多篮子放鸡蛋：从自营到平台