张琦的《企业盈利增长17堂必修课》是关于企业裂变增长的经营智慧课程,该课程以系统的方式阐述了企业如何通过裂变实现盈利增长的关键策略和智慧。
- 作者与背景:该课程由中国著名的管理学家张琦设计,旨在为企业提供一套全面的盈利增长方案。
- 核心目标:帮助企业家深入了解增长的本质,掌握企业裂变增长的经营智慧,从而实现企业的持续盈利和增长。
课程内容结构
该课程分为17个必修课,每个课程都针对企业盈利增长的不同方面进行深入探讨:
- 增长的本质
- 企业增长的本质
- 企业增长的三个维度
- 企业如何跨越周期
- 阻碍企业增长的三大变量
- 什么是企业的第二条增长曲线
- 如何分裂出第二条增长曲线
- 商业模式创新
- 企业增长商业模式如何创新
- 商业模式创新-用户结构
- 互联网的本质
- 商业模式的本质是什么
- 商业逻辑的核心-量加利
- 商业结构创新就是交易结构创新
- 思维升级
- 思维-盈利层级进阶
- 持续增长与组织重塑
- 持续增长-架构重塑
- 持续增长-机制重塑
- 持续增长-文化重塑
- 总结与复盘
- 复盘总结
课程亮点
- 系统性:课程内容全面,从增长的本质到商业模式创新,再到组织重塑,形成了一个完整的企业盈利增长体系。
- 实战性:课程结合了张琦多年的企业管理经验和实战案例,提供了切实可行的增长策略和操作方法。
- 前瞻性:课程不仅关注当前的企业管理问题,还对未来商业趋势进行了预测和分析,帮助企业家把握先机。
适用对象
该课程适合所有希望实现企业盈利增长的企业家和管理者,特别是那些正处于转型期或寻求新增长点的企业。
学习收益
通过学习该课程,企业家将能够:
- 深入了解增长的本质和维度;
- 掌握跨越企业增长周期的策略;
- 学会如何创新商业模式以实现裂变增长;
- 提升盈利层级和思维水平;
- 塑造适应持续增长的组织架构、机制和文化。
总之,张琦的《企业盈利增长17堂必修课》是一门极具价值的企业管理课程,它为企业家提供了一套全面、实战、前瞻的盈利增长方案,助力企业实现裂变增长和持续发展。
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课程目录
- 1、增长的本质_1企业增长的本质(5分24秒).mp4
- 2、增长的本质_2企业增长的三个维度(23分08秒).mp4
- 3、企业如何跨越周期,寻找第二条增长曲线_3阻碍企业增长的三大变量(20分17秒).mp4
- 4、企业如何跨越周期,寻找第二条增长曲线_4什么是企业的第二条增长曲线(5分03秒).mp4
- 5、企业如何跨越周期,寻找第二条增长曲线_5如何分裂出第二条增长曲线(7分56秒).mp4
- 6、商业模式创新的六大要素_6.企业增长商业模式如何创新(4分13秒).mp4
- 7、商业模式创新的六大要素_7商业模式创新-用户结构(2分14秒).mp4
- 8、商业模式创新的六大要素_8互联网的本质(3分14秒).mp4
- 9、商业模式创新的六大要素_9商业模式的本质是什么(8分47秒).mp4
- 10、商业模式创新的六大要素_10商业逻辑的核心-量加利(7分39秒).mp4
- 11、商业模式创新的六大要素_11商业结构创新就是交易结构创新(5分37秒).mp4
- 12、思维升级_13思维-盈利层级进阶(11分27秒).mp4
- 13、持续增长,重塑组织_14持续增长-架构重塑(9分18秒).mp4
- 14、持续增长,重塑组织_15持续增长-机制重塑(7分20秒).mp4
- 15、持续增长,重塑组织_16持续增长-文化重塑(5分12秒).mp4
- 16、总结_17复盘总结(2分28秒).mp4
- 17、先导(1分19秒).mp4
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