王新宇《痕迹识人之面试篇》100%有用的面试读心术

在现代招聘市场中，如何快速准确地识别出合适的候选人成为企业招聘工作的关键。然而，传统的面试方法往往存在主观性强、准确率低等问题。

该课程结合了王新宇老师近20年的销售经验、人力资源管理经验以及痕迹识人的独特视角，旨在帮助学员提升面试中的识人水平，减少面试中的误判，从而为企业选拔到更合适的候选人。

通过《痕迹识人之面试篇》课程，帮助学员掌握一套科学、系统的面试读心术，提升面试中的识人水平，减少面试误判，从而为企业选拔到更合适的候选人。

课程大纲

根据公开发布的信息，该课程可能包含以下主要内容：

• 前言：
  • 探讨什么样的选聘方法最有效，以及实践中看人是否真的是最准的。
• 看懂世界，看懂人心：
  • 分析世界上最难把握的是什么，以及我们为什么要了解他人。
  • 探讨造成人际冲突、分歧、不一致的主要原因。
• 人性的规律：
  • 定义人性，揭示人性背后的逻辑，以及如何进行人性的识别。
  • 探讨好的面试应该是什么样的。
• 识人先定调：
  • 分析什么样的人才是适合的人，以及我们基于什么判断人。
  • 引入识人的“三点一线”理论（职位分析点、团队分析点、企业文化分析点、动机线）。
• 什么是痕迹：
  • 定义痕迹，解析痕迹背后的逻辑，并强调痕迹不等于结论。
• 痕迹解读：
  • 详细讲解如何通过简历、外表打扮、行为举止、言谈等痕迹进行识人。
• 表述真假的识别方法：
  • 教授如何通过细节辨伪、询问细节、证明事实等方法来识别表述的真假。
• 寻找表达中的内心标准呈现：
  • 探讨如何通过数字、案例、事实、假设情境等方法来发现候选人的内心标准。
• 常用面试方法：
  • 介绍行为面试法、情境模拟法、结构化面试、压力面试法、无领导小组讨论等常用面试方法的使用技巧。
• 招聘中的其他技巧与要点：
  • 讲解如何用好最后的环节（让对方提问）、面试官的职业心态、面试中雇主品牌的建立等。

课程特色

• 实战性强：课程结合了大量实际案例，帮助学员在模拟面试中提升实战能力。
• 系统性强：课程内容全面、系统，从人性的规律到具体的面试技巧，全方位提升学员的面试水平。
• 互动性强：课程中可能包含小组讨论、角色扮演等互动环节，增强学员的参与感和学习效果。

适用人群

• 从事招聘和面试工作的HR人员、部门经理、企业高管等。
• 对面试技巧、识人术感兴趣的职场人士。

王新宇的《痕迹识人之面试篇》课程是一门结合理论与实践、注重实战与互动的面试培训课程。

通过该课程的学习，学员将能够掌握一套科学、系统的面试读心术，提升自己在面试中的识人水平，为企业选拔到更合适的候选人。

课程目录

• 01、第一模块 选人看什么？_从人性角度看面试：选人看什么？
• 02、第一模块 选人看什么？_避免招聘看走眼：我们基于什么判断人？
• 03、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人的总结能力？
• 04、第一模块 选人看什么？_面试中如何设计提问：注意三个边界限定
• 05、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人对环境的适应性？
• 06、第一模块 选人看什么？_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序？
• 07、第一模块 选人看什么？_如何用流程性思考进行职位分析？
• 08、第一模块 选人看什么？_用流程性思考把职责变成能力要求
• 09、第一模块 选人看什么？_用人标准这么多，如何筛选排序？
• 10、第一模块 选人看什么？_职位价值点和工作环境分析
• 11、第一模块 选人看什么？_目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？
• 12、第一模块 选人看什么？_工作风格一致还是互补，团队如何匹配？
• 13、第一模块 选人看什么？_为了什么而工作？职业成就动机分析
• 14、如何在面试中了解职业成就动机？
• 15、招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配
• 16、如何在交流中判断求职动机？
• 17、职业动机越强，员工内驱力越强
• 18、成就动机还是职业动机？找出员工激励点
• 19、三类动机怎么问？面试官应有的思考框架
• 20、如何识别人性？面试提问不要反人性
• 21、如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人
• 22、简历中的痕迹分析
• 23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析
• 24、细节辨伪：如何询问细节？
• 25、常用面试方法：最重要还是因人而变