三创明道咨询集团谢华《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长

企业《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长,渠道快速裂变,利润稳定增长,全网营销创新。课程不仅有助于学员提升企业的市场竞争力,还能培养他们的创新思维和风险管理能力。

企业《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长,渠道快速裂变,利润稳定增长,全网营销创新。课程内容涉及业绩增长、市场扩张、渠道管理和创新策略,适合寻求业务增长和市场扩张的企业主。

三创明道咨询集团《从小做大的生意逻辑》是一门专为企业家和管理者设计的课程,旨在帮助他们理解并掌握将小型企业发展成为大型企业的核心逻辑和策略。

《从小做大的生意逻辑》线上高清视频课程,透过案例分析了解商业案例背后的逻辑,完整系统的掌握生意从小做强做大的方法和路径。从企业定位、商业模式、盈利模式营销模式、传播模式、渠道裂变、股权架构、产业整合、融资模式、资本杠杆十个板块详细讲解,字字珠玑,通俗易懂,现学现用。

课程目标

  • 帮助企业主理解从小做大的生意逻辑和基本原理。
  • 提供业绩翻倍增长的策略和方法。
  • 教授渠道快速裂变的技巧和最佳实践。
  • 培养企业主的市场洞察力和创新思维。
三创明道咨询集团谢华《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长插图
企业《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长,渠道快速裂变

课程内容

  • 生意逻辑基础
    • 介绍从小做大的生意逻辑,包括市场定位、客户价值和竞争优势。
  • 业绩增长策略
    • 探讨业绩增长的多种途径,如提升产品价值、优化营销策略等。
  • 市场分析与定位
    • 教授如何进行市场分析,确定目标市场和客户群体。
  • 渠道管理与优化
    • 讲解如何管理和优化销售渠道,提高渠道效率。
  • 客户关系管理
    • 强调客户关系管理的重要性,教授维护和深化客户关系的方法。
  • 创新与产品开发
    • 鼓励创新思维,教授如何开发新产品以满足市场需求。
  • 营销与推广
    • 分析有效的营销和推广策略,提高品牌知名度和市场占有率。
  • 团队建设与管理
    • 教授如何建立高效的团队,提升团队执行力和管理能力。
  • 风险管理与决策
    • 探讨风险管理的方法,教授做出明智的商业决策。
  • 案例研究
    • 分析成功的企业成长案例,提炼可行的策略和经验。

课程特色

  • 实战经验:课程内容基于讲师的实战经验,提供可操作的策略和技巧。
  • 系统全面:涵盖企业从小做大的全过程,系统性强。
  • 案例丰富:通过分析成功案例,帮助学员深入理解生意逻辑。
  • 互动性强:鼓励学员参与讨论,分享经验和策略。
三创明道咨询集团谢华《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长插图1
从小做大的生意逻辑 掌握生意从小做强做大的方法路径

适合人群

  • 寻求业务增长和市场扩张的企业主。
  • 对业绩增长和渠道管理感兴趣的管理者。
  • 希望提升市场竞争力的中小企业家。

《从小做大的生意逻辑》课程为企业提供了一套全面的业绩增长和市场扩张策略。通过本课程,学员将能够掌握从小做大的核心逻辑,学会如何通过业绩增长和渠道快速裂变实现企业的快速发展。

课程不仅有助于学员提升企业的市场竞争力,还能培养他们的创新思维和风险管理能力。

三创明道咨询集团谢华《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长插图2
企业《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长,渠道快速裂变

透过案例分析了解商业案例背后的逻辑,完整系统的掌握生意从小做强做大的方法和路径。

从企业定位、商业模式、盈利模式、营销模式、传播模式、渠道裂变、股权架构、产业整合、融资模式、资本杠杆十个板块详细讲解,字字珠玑,通俗易懂,现学现用。

课程目录

  • 导言
  • 第1节 企业的基因决定企业的强弱、大小、成败
  • 第2节 用户的选择与用户价值的确立
  • 第3节 如何借助行业趋势的选择乘势而上
  • 第4节 商业模式与盈利能力的设计与选择
  • 第5节 打造企业核心竞争力的三个方面
  • 第6节 强大竞争优势的业务模式设计(上)
  • 第6节 强大竞争优势的业务模式设计(下)
  • 第7节 模式落地实施好的保障架构
  • 第8节 从0到1项目快速扩张的具体路径
  • 第9节 企业顶层设计的三大核心结构
  • 第10节 企业不同阶段的融资方法和融资对象
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