朱冠舟企业管理课程《30招打造销冠高成交力》

朱冠舟企业管理课程《30招打造销冠高成交力》。《30招打造销冠高成交力》课程为学员提供了一套完整的销售提升方案。通过朱冠舟老师的专业指导,学员将能够在销售领域中脱颖而出,实现个人和企业的业绩增长。

朱冠舟企业管理课程《30招打造销冠高成交力》。《30招打造销冠高成交力》是朱冠舟老师结合20多年销售经验,倾力打造的企业管理精品视频课程。

课程内容围绕销售过程中的关键环节,提供实操技巧和策略,旨在帮助学员提升销售能力,实现高成交力。

朱冠舟企业管理课程《30招打造销冠高成交力》插图
朱冠舟企业管理课程《30招打造销冠高成交力》

课程目标

  • 帮助学员认清目标市场,建立良好的口碑。
  • 加深对产品知识的了解,设定明确的销售目标。
  • 提升学员的客户管理能力,掌握销售漏斗的运用。
  • 教授学员如何进行有效的商务谈判和客户关系维护。

课程内容

  • 销冠思维训练
    • 分析销冠与普通销售的区别,探讨销冠的六大特征和成交力的修炼方法。
  • 销售七步法
    • 从识别客户类型到管理客户,再到销售线索分类,提供全面的销售流程指导。
  • 销售八大技巧
    • 包括初次拜访客户准备、提问技巧、回答客户提问等实用技巧。
  • 发展客户内线策略
    • 教授如何在客户组织内部发展支持者,识别关键决策者,以及应对不同客户态度的策略。
  • 客户关系管理
    • 强调了解采购关键人物的重要性,以及如何维护和发展客户关系。
  • 商务谈判技巧
    • 提供商务谈判的自检要素,帮助学员避免谈判陷阱。
  • 成交策略
    • 教授如何促成客户签合同和回款,以及如何提高线索到商机的转化率。

课程特色

  • 实战经验丰富:朱冠舟老师凭借丰富的销售经验,提供实用的销售策略和技巧。
  • 系统全面:课程内容涵盖销售全过程,从思维训练到成交技巧,系统性强。
  • 案例分析:通过具体案例,展示销售策略的应用,帮助学员深入理解。

适合人群

  • 销售领域的新人,希望快速提升销售技能。
  • 有经验的销售人员,希望突破瓶颈,提升成交能力。
  • 对销售管理感兴趣的企业家和管理者

《30招打造销冠高成交力》课程为学员提供了一套完整的销售提升方案。通过朱冠舟老师的专业指导,学员将能够在销售领域中脱颖而出,实现个人和企业的业绩增长。

课程内容丰富,结合理论与实践,适合各阶段销售人员学习和应用。

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朱冠舟企业管理课程《30招打造销冠高成交力》

课程目录

  • 01-先导片:没有野心_做不了销冠
  • 02-第1讲 你跟销冠差距在哪里?业绩差的12项自我反省
  • 03-第2讲 销冠跟普通销售有什么不一样?销冠的6大特征
  • 04-第3讲 怎样让自己拥有销冠的成交力?坚持10项修炼你也行
  • 05-第4讲 你有没有做销冠的潜质?销冠的5项决心测试
  • 06-第5讲 怎么识别不同的客户类型?发挥大客户的“珠峰”效应
  • 07-第6讲 怎么管理不同类型的客户?销售漏斗的七个阶段
  • 08-第7讲 怎么科学地做好客户画像?12个维度分析客户的真实需求
  • 09-第8讲 怎么了解采购关键人物?3大客户角色和5个客户关系
  • 10-第9讲 怎么进行销售线索分类?5种线索界定方法清晰管理线索
  • 11-第10讲 大、中、小企业分别怎么获客?
  • 12-第11讲 员工怎么分工筛选出有效线索?3大销售角色协同动作
  • 13-第12讲 怎么判断线索已升级为商机?
  • 14-第13讲 怎么把线索变成商机?4个销售角色协同提高商机有效性
  • 15-第14讲 销售订单数量青黄不接怎么办?
  • 16-第15讲 怎么取得客户的初步认可?
  • 17-第16讲 怎么赢得客户信任并引导招标?5步助你成功中标
  • 18-第17讲 怎么赢得客户的全面信任?准备好9个要素迅速拿下订单
  • 19-第18讲 投标和非投标项目怎么商务谈判?自检6个要素提防谈判
  • 20-第19讲 怎么促成客户签合同和回款?铭记这5句话让成交更可靠
  • 21-第20讲 不同阶段销售人员存在的问题?向销冠晋升的5个阶段
  • 22-第21讲 怎么提高线索到商机的转化率?5要点提高商机转化可能
  • 23-第22讲 为什么说销售漏斗是照妖镜?检查销售4大过程让结果透
  • 24-第23讲 技巧一(1)初次拜访客户的准备
  • 25-第24讲 技巧一(2)初次拜访客户如何破冰
  • 26-第25讲 技巧二:按销售阶段向客户提问技巧
  • 27-第26讲 技巧三:回答客户提问的技巧
  • 28-第27讲 技巧四:洞察需求提供针对性产品方案
  • 29-第28讲 技巧五:如何推动客户成功考察公司
  • 30-第29讲 技巧六:如何推动成功参观样板客户
  • 31-第30讲 技巧七:如何推动双方高层互动
  • 32-第31讲 技巧八:如何修炼倾听与“软腰”的功夫
  • 33-第32讲 客户采购部门说没需求_怎么发展内线?
  • 34-第33讲 怎么在客户的产品使用部门_发展内部教练?
  • 35-第34讲 怎么找到客户采购的真正拍板人?
  • 36-第35讲 不同类型的项目话事人_如何进行公关?
  • 37-第36讲 怎么让客户的基层员工_为你牵线搭桥?
  • 38-37铁杆支持者内部教练的公关策略
  • 39-第38讲 客户中那些友好和不站队的人_怎么快速攻略?
  • 40-第39讲 怎么让支持竞争对手的人_变成支持你?
  • 41-第40讲 如果客户中_有人反对你、给你“挖坑”怎么办?
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