【组织决策力】VUCA时代如何做组织能力建设
VUCA时代考验组织的决策力，未来企业的决策也需要一个班子集体参与，这要求企业必须具备强而有力的组织能力，这也是众多企业的发展重要议程。本课程分享了VUCA时代的组织能力建设，解析价值创造与目标预测，通过对标华为的组织能力建设，指引企业达成战略方向与组织能力的协调发展，最终实现企业持续成功。
课程大纲： 一、分蛋糕 二、价值创造 1、部门价值评估 2、岗位价值评估 3、个人价值分配 三、做蛋糕 1、预测目标 2、目标与行动 3、保证大蛋糕目标能实现 4、如何实施计划 5、各层级的OGSM模型 四、标杆企业-华为 1、如何实现企业持续成功 2、何为组织能力 3、对标华为的组织能力发展历程
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