唐嘉庚老师讲商业老板必学的薪酬实操课

唐老师讲商业老板必学的薪酬实操课。教授商业老板如何设计和实施有效的薪酬体系。学习如何通过薪酬管理激励员工，提高工作绩效。掌握薪酬结构、薪酬策略和薪酬谈判的实用技巧。

课程目标

• 教授商业老板如何设计和实施有效的薪酬体系。
• 学习如何通过薪酬管理激励员工，提高工作绩效。
• 掌握薪酬结构、薪酬策略和薪酬谈判的实用技巧。

课程内容

• 薪酬管理基础：介绍薪酬管理的基本概念、原则和法规。
• 薪酬体系设计：学习如何根据不同企业特点设计薪酬体系。
• 固定薪酬与变动薪酬：讲解固定工资和绩效奖金等薪酬形式。
• 绩效考核与薪酬挂钩：教授如何将员工绩效与薪酬有效结合。
• 市场薪酬调研：学习如何进行市场薪酬调研，确保薪酬竞争力。
• 薪酬谈判技巧：掌握与员工进行薪酬谈判的策略和技巧。
• 薪酬预算与控制：学习如何制定和控制薪酬预算。
• 长期激励计划：介绍股票期权、分红权等长期激励手段。
• 薪酬政策与法规遵守：了解薪酬政策中的法律风险和合规要求。
• 案例分析：通过实际案例分析，学习薪酬管理的最佳实践。

课程特点

• 实用性强：课程内容紧密结合实际工作，提供可立即应用的薪酬管理技巧。
• 系统性教学：从薪酬体系设计到实施，提供全方位的指导。
• 案例丰富：通过分析不同企业的薪酬管理案例，提供借鉴和启发。

预期收获

• 掌握薪酬管理的核心理念和实操技能。
• 学会设计符合企业战略的薪酬体系。
• 提高薪酬谈判能力，合理控制人力成本。

请注意，上述内容是基于一般薪酬管理课程的假设性介绍，实际课程的详细情况可能有所不同。如果需要了解具体课程的详细信息，建议直接咨询课程提供方或访问官方网站获取最准确的信息。

课程目录

• 1_试听课_钱分好了，管理的一大半问题都解决了.mp4
• 2_薪酬的6大难题.mp4
• 3_薪酬设计的目的牵引公司长期有效增长.mp4
• 4_企业如何激发组织活力.mp4
• 5_谈钱是对员工最大的尊重.mp4
• 6_落后薪酬模式：固定工资躺平了.mp4
• 7_落后薪酬模式：提成和目标奖金挂钩.mp4
• 8_落后薪酬模式：个人绩效和阿米巴分钱等.mp4
• 9_落后薪酬模式：定岗定编和股权激励等.mp4
• 10_落后薪酬总结自我诊断.mp4
• 11_欲望是个人，企业，社会进步的原动力.mp4
• 12_利益差，是激发团队持续奋斗关键.mp4
• 13_薪酬设计4个要点，牵引员工持续奋斗.mp4
• 14_薪酬设计的3个步骤-向奋斗者倾斜.mp4
• 15_工资包管理，提高人效的核心武器.mp4
• 16_错误工资模式，导致会哭的孩子有奶吃.mp4
• 17_职能工资设计的方法1：导向承担更大的责任和贡献.mp4
• 18_职能工资设计的方法2：导向为团队多做贡献.mp4
• 19_职能工资设计的方法3：导向为团队多做贡献.mp4
• 20_奖金包设计的要点，让大河有水小河满.mp4
• 21_避开奖金设计的盲区，少走弯路.mp4
• 22_战略奖金设计要点，攻克公司战略要地.mp4
• 23_华为如何用长期激励凝聚人才，创造奇迹.mp4
• 24_长期激励工具的落地要点，让员工像老板一样拼命干.mp4
• 25_绩效管理的底层逻辑，为了打胜仗.mp4
• 26_个人绩效管理的关键考评结合，识别真正的奋斗者.mp4
• 27_个人绩效管理4个步骤，让员工持续进步.mp4