肖楠向优秀企业学激励

《向优秀企业学激励》-[湛庐阅读]。向优秀企业学激励-跳出激励陷阱,实现企业可持续激励。学习如何从优秀企业中汲取激励机制的精华。识别并避免常见的激励陷阱。设计和实施可持续的企业激励策略。

课程目标

• 学习如何从优秀企业中汲取激励机制的精华。
• 识别并避免常见的激励陷阱。
• 设计和实施可持续的企业激励策略。

课程内容

• 激励理论基础：介绍激励的心理学和经济学基础。
• 优秀企业的激励实践：分析成功企业的激励机制和实践案例。
• 激励陷阱识别：探讨常见的激励误区和如何避免。
• 员工需求分析：学习如何识别和满足员工的内在和外在需求。
• 激励策略设计：掌握设计有效激励策略的方法。
• 绩效管理：了解如何将激励与绩效管理相结合。
• 激励与企业文化：学习如何将激励融入企业文化中。
• 激励的法律和伦理问题：了解激励实施过程中的法律和伦理考量。
• 可持续激励实施：探索实现长期激励效果的策略。

课程特点

• 案例研究：通过分析优秀企业的案例，提供实际操作的参考。
• 系统性教学：从理论到实践，构建完整的激励知识体系。
• 互动学习：鼓励学员参与讨论，分享自己的经验和见解。

预期收获

• 掌握激励的基本原理和方法。
• 学会设计和实施有效的激励策略。
• 提升企业的整体绩效和员工的工作满意度。

课程目录

• 00 发刊词：跳出激励陷阱，实现企业可持续激励？.mp3
• 00 发刊词：跳出激励陷阱，实现企业可持续激励？.pdf
• 01 理念先行：为什么优秀企业都在用PMT思维模型？.mp3
• 01 理念先行：为什么优秀企业都在用PMT思维模型？.pdf
• 02 激励陷阱：如何用 PMT 思维模型发现激励陷阱？.pdf
• 02 激励陷阱：如何用PMT思维模型发现激励陷阱？.mp3
• 03 考核主张：通往可持续激励的5个层次.mp3
• 03 考核主张：通往可持续激励的5个层次.pdf
• 04 结果主张：让企业掉入中等规模陷阱的6大短板.mp3
• 04 结果主张：让企业掉入中等规模陷阱的6大短板.pdf
• 05 过程主张：优秀企业实现超线性增长的密码.mp3
• 05 过程主张：优秀企业实现超线性增长的密码.pdf
• 06 企业化文化：优秀企业成就卓越财务维度的关键.mp3
• 06 企业化文化：优秀企业成就卓越财务维度的关键.pdf
• 07 奖励来源 I：如何让个人收益与公司利益保持一致？.pdf
• 07 奖励来源I：如何让个人收益与公司利益保持一致？.mp3
• 08 奖励来源 II：优秀企业如何用激励员工做大蛋糕？.pdf
• 08 奖励来源II：优秀企业如何用激励员工做大蛋糕？.mp3
• 09 考核维度 I：用高维 KPI 考核促进企业进化.pdf
• 09 考核维度I：用高维KPI考核促进企业进化.mp3
• 10 考核维度 II：用普适 KBI 促进个人提升.pdf
• 10 考核维度II：用普适KBI促进个人提升.mp3