贾长松岗位价值评估系列讲座

【贾长松】的《岗位价值评估系列讲座》是一套专注于岗位价值评估的专业课程，由贾长松老师主讲。贾长松是北京长松文化传播有限责任公司的董事长，他在企业战略系统、组织系统、人力资源开发系统等研究领域具有深厚的专业背景。

课程内容涵盖了岗位价值评估的全过程，包括但不限于：

• 岗位分析的实施方法。
• 评估岗位的选择和评价方法的确定。
• 岗位价值评估小组的成立。
• 岗位价值评估计划的制定与执行。

岗位价值评估，也称为职位价值评估或工作评价，是在工作分析基础上，采用一定方法对岗位的多个特性进行评价，如影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件等，以确定岗位在组织中的相对价值，并建立岗位价值序列的过程。

该系列讲座适合希望深入理解岗位价值评估方法和流程的人力资源专业人士，以及企业管理人员。通过学习，学员可以掌握如何科学评估岗位价值，为人力资源管理和决策提供依据。

【贾长松】岗位价值评估系列讲座。岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。 

名师简介

贾长松长松咨询集团董事长，长红咨询董事长，长建学院董事长，中国实操的系统管理专家，中国首家企业人才生产线建设者，行业研究深度咨询倡导者和践行者，中国营销学院策划人及终生推动者，致力于企业系统建设长达十多年，所带领的团队在中国企业系统建设领域排名位，旨在帮助中国企业建立匹配的管理体系。

课程目录

• 1  做好岗位分析
• 2  选择评估的岗位及评价的方法
• 3  成立岗位价值评估小组
• 4  制订岗位价值评估计划并实施