王保华供应链管理流程与实施

【王保华】供应链管理流程与实施。王保华老师的《供应链管理流程与实施》课程是一门专注于供应链管理核心理论与实践的专业课程。

课程内容

课程涵盖了供应链管理的基本概念、基本思想、基本方法和决策战略思路。

内容主要包括供应链概念与形成机理、需求预测、供应链网络、库存控制、风险分担、供应链中信息的价值、牛鞭效应、供应链整合、战略联盟、采购与外包策略、产品设计与供应链管理、顾客价值、供应链的全球化等。

课程目标

该课程旨在使学生掌握物流管理与物理工程专业所必需的基础理论、基本知识和技能，并将这些思想方法应用于实际工作中去。

课程鼓励学生从系统的角度分析和解决物流与供应链管理领域的核心问题，培养学生的战略思维和组织管理能力。

课程特色

课程内容与经济社会结合紧密，从顾客的不确定性需求出发，对一系列概念、战略、理论和方法进行组织，强调逻辑性和实用性。

适合人群

课程适合对供应链管理感兴趣的学生和专业人士，尤其是那些希望在供应链领域内提升自己理论与实践能力的个人。

课程资源

有关王保华老师的《供应链管理流程与实施》课程资源，可以通过特定的网站进行下载获取，但请注意，这些资源仅供学习和交流使用，商用需购买正版。

王保华老师的课程为学习者提供了一个深入了解和掌握供应链管理流程与实施的机会，结合了理论与实践，适合希望在供应链管理领域发展的专业人士。

课程讲师

王保华老师毕业于香港理工大学，持有国际航运和供应链管理硕士学位。他在供应链体系规划、运营与采购管理、战略采购管理培训等领域拥有丰富的专长。

教育背景

毕业于香港理工大学，持有国际航运和供应链管理硕士学位

专长领域

• 供应链体系规划、运营与采购管理、战略采购管理培训
• 注册采购经理CPM四个模块的课程
• 采购咨询顾问服务
• IT企业的采购培训
• 家电企业的采购培训
• 通讯行业的采购培训
• 供应链管理培训
• 采购管理实操

工作经历和成果

拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职20多年。曾担任：

• Xerox（美国施乐公司）中国及香港地区整合供应链 经理
• Alcatel（法国阿尔卡特）亚太地区总部 亚太地区采购总监和供应链管理总监
• DELL （美国戴尔公司）亚太地区总部亚太地区供应链管理总监
• ElcoteQ (芬兰艾科泰集团）集团副总裁 主管全球采购运营工作。
• 海尔集团集团副总裁及全球营运总经理

成功案例和客户：

惠普（HP）、诺基亚、联想集团、宝钢集团、北方工业集团、国家能源建设总公司、广核集团台山核电站、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士施乐、马士基、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、Molex、Sulzer、Jaguar Land Rover、 Reckitt Benckiser 、ArmStrong、恩智浦（NXP）、莱尔德、约翰迪尔、斗山工程机械（中国）有限公司、三一重工集团、徐工集团、中石化、中石油、中海油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团、大唐通讯集团、方正集团、清华同方集团、美的集团、康佳集团、TCL、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司（兰州），宇通客车股份有限公司、金龙精密铜管集团、北京汽车集团、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司