尤登弘稻盛和夫阿米巴经营实战课程12DVD

【尤登弘】稻盛和夫-阿米巴经营实战12DVD【高清】课程以成本和利润为主线，通过列举稻成盛和夫的“阿米巴”经营模式、海尔“人单合一”模式、华为等公司发展销售模式，运用了大量数据、事例来论证分析如何关注企业成本和利润问题中的关注重点及方法和经营哲学。

【尤登弘】讲解的稻盛和夫-阿米巴经营实战12DVD课程是一门深入探讨阿米巴经营模式的课程，这种模式由日本京瓷公司的创始人稻盛和夫提出并成功实践。

课程介绍

• 课程内容可能基于稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营模式，由尤登弘老师进行详细解读和实战分析。
• 12DVD课程可能涵盖了阿米巴经营的基本原理、实施步骤、组织结构设计、成本控制、利润中心管理等核心内容。

课程特色

• 实战案例：通过分析京瓷等企业的实际案例，展示阿米巴经营模式的应用和效果。
• 系统教学：系统性地讲解阿米巴经营的各个方面，从理论到实践，逐步深入。
• 组织优化：教授如何通过阿米巴模式优化组织结构，提高企业运营效率。
• 成本控制：介绍阿米巴经营中成本控制的方法，实现精细化管理。
• 高清视频：提供高清视频课程，确保学习体验的清晰度和质量。

课程收获

• 经营哲学：理解稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营模式的深层含义。
• 管理模式：掌握阿米巴经营模式的实施方法，学会构建小团队自主经营的管理体系。
• 利润提升：学习如何通过阿米巴经营提高企业的利润率和市场竞争力。
• 团队协作：了解如何培养团队成员的成本意识和协作精神。
• 持续改进：掌握持续改进和创新的方法，适应不断变化的市场环境。

课程特色

• 从企业的经营的战略高度和价值链的设计角度理解和思考阿米巴经营管理模式如何嫁接在您的公司和部门；
• 使每一名员工都以主人翁的态度经营自己经营公司，以使得阿米巴经营管理模式全员参与经营的理念得到落地实施，
• 使每一创利单位直接面向市场，及时了解市场信息，并形成市场驱动的经营模式，以达成企业的战略目标；
• 在理解阿米巴经营理念的基础上，利用阿米巴经营的工具，运用一套“阿米巴经营”的组合拳，全面提升企业整体经营绩效。

课程目录

• 从企业经营的价值链角度思考“阿米巴经营”管理模式；
• 将公司经营与个人经营的战略思维有效链接统一；
• 阿米巴的战略财务思维——财务是所有战略执行的结果；
• 落实阿米巴经营的三大利器