张丽俊《从一线到高管你必须知道的管理知识》突破管理者的7大窘境

张丽俊《从一线到高管你必须知道的管理知识》拿结果，突破管理者的7大窘境。《从一线到高管你必须知道的管理知识》是一门专为不同层级管理者设计的课程，由张丽俊老师主讲。

课程内容旨在帮助管理者从基层到高层的转变过程中，掌握必要的管理知识和技能，突破职业生涯中可能遇到的7大窘境。

课程目标

• 帮助管理者了解并掌握不同管理层次的核心知识和技能。
• 教授管理者如何在组织中有效沟通、决策和领导。
• 培养管理者的战略思维和问题解决能力。
• 增强管理者的团队建设和人员培养能力。

课程内容

• 管理基础理论：
  • 介绍管理的基本原理和理论框架。
• 职业生涯规划：
  • 教授如何规划个人职业发展路径。
• 沟通与协调技巧：
  • 学习有效沟通和协调团队成员的技巧。
• 决策制定能力：
  • 探讨如何制定明智的业务决策。
• 领导力培养：
  • 培养管理者的领导风格和领导能力。
• 团队建设与管理：
  • 学习如何建设和管理高效团队。
• 人员培养与激励：
  • 教授如何培养和激励团队成员。
• 战略规划与执行：
  • 学习如何制定和执行组织战略。
• 变革管理：
  • 探讨如何在组织中管理和引导变革。
• 风险管理：
  • 学习如何识别和管理潜在风险。
• 7大窘境突破：
  • 针对管理者可能遇到的7大窘境，提供具体的解决方案。

课程特色

• 实用性强：课程内容紧密结合实际管理场景，易于理解和应用。
• 系统全面：涵盖管理知识、技能和实践，系统性强。
• 案例分析：通过分析真实案例，帮助学员深入理解管理策略。
• 互动性强：鼓励学员参与讨论和分享，增强学习体验。

适合人群

• 希望提升管理能力的基层管理者。
• 准备从一线晋升到高层的管理者。
• 对管理知识和技能感兴趣的专业人士。

通过张丽俊老师的《从一线到高管你必须知道的管理知识》课程，学员将能够全面了解并掌握管理的核心知识和技能，有效应对职业生涯中的各种挑战。

课程不仅有助于学员在组织中的个人发展，还能为他们的团队和组织带来积极的影响。

你是否遇到这样的问题?初任管理者如何构建管理思维?创业者怎样建立第一梯队管理班底?如何提升初级到高级的管理能力?带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(Cherry)结合二十多年管理经验，倾情打造。

课程目录

• 第一讲 如何打破七大管理窘境
• 第二讲 企业如何搭建核心管理体系
• 第三讲 从一线到高管的能力提升之管理三要素
• 第四讲 从一线到高管的能力提升之职业素养
• 第五讲 一线到高管的胜任力模型
• 第六讲 决策层管理者如何建体系
• 第七讲 两通、三力、四会，卓越管理者必须具备的能力