高建华《企业管理那点事儿》让你的管理卓有成效

《企业管理那点事儿》是高建华老师主讲的一门课程，旨在帮助管理者深入理解企业管理的精髓，掌握有效的管理方法和技巧。

课程内容涵盖了企业管理的各个方面，从战略规划到日常运营，从人力资源管理到财务管理，旨在提升管理者的综合素质和领导力。

课程目标

• 帮助管理者掌握企业管理的核心理念和方法。
• 提升管理者的战略规划和决策能力。
• 培养管理者的组织协调和人力资源管理能力。
• 增强管理者的财务管理和风险控制意识。

课程内容

• 企业管理概述：
  • 介绍企业管理的基本概念、发展历程和现代企业管理的特点。
• 战略规划与管理：
  • 讲解如何制定企业战略，进行战略规划和管理。
• 组织结构与设计：
  • 分析不同组织结构的优缺点，教授如何设计有效的组织结构。
• 人力资源管理：
  • 教授如何进行有效的招聘、培训、绩效评估和员工激励。
• 财务管理与分析：
  • 分析企业的财务报表，教授财务决策的方法。
• 市场营销与品牌建设：
  • 探讨市场分析、产品定位和品牌建设的策略。
• 运营管理：
  • 介绍生产计划、库存管理和供应链管理。
• 企业文化与领导力：
  • 探讨企业文化的建设与领导力的重要性。
• 风险管理与危机应对：
  • 讲解如何识别和应对企业运营中的风险和危机。
• 创新与变革管理：
  • 教授如何在企业中推动创新和应对变革。
• 案例研究：
  • 分析成功和失败的企业案例，提取经验教训。

课程特色

• 实战经验：课程内容基于高建华老师丰富的企业管理经验。
• 系统全面：涵盖企业管理的各个方面，提供全面的视角。
• 案例丰富：通过分析真实案例，帮助学员深入理解管理策略。
• 互动性强：鼓励学员参与讨论和案例分析，增强学习体验。

适合人群

• 企业管理者、中高层领导和创业者。
• 对企业管理和战略规划感兴趣的专业人士。
• 希望提升管理能力和领导力的学员。

通过《企业管理那点事儿》课程的学习，学员将能够全面理解企业管理的关键要素，掌握有效的管理方法和技巧。

课程不仅有助于学员在企业管理领域的职业发展，还能为他们的终身学习提供坚实的基础。

高建华老师丰富的实战经验和深入浅出的讲解方式，将使学员受益匪浅。

本课程旨在探讨企业管理的本质及其对组织和员工的影响。学习者将了解管理理论和实践、了解领导力和团队建设以及有效沟通技巧等关键主题。此外，该课程还将介绍策略制定、目标设定和绩效评估等关键业务层面，以帮助学生更好地了解企业管理实战操作。

课程目录

• 01、回归管理的本质
• 02、优秀的管理者，每天都应该忙什么?
• 03、没有仰望星空，哪来的脚踏实地
• 04、你给属下'为自己做的理由是什么
• 05、人才三论，选好扔，用对人，留住人
• 06、没有训练过的员工，才是企业最大的成本
• 07、如何批量制造专业的优秀人才
• 08、有效的员工培训体系如何搭建
• 09、缺乏人才梯队建设的团队注定短命
• 10、别让你的团队后继无人
• 11、好的薪酬体系才能激活每一个人
• 12、短期激励：留住好人才的关键
• 13、长期激励：用明天的钱做今天的事
• 14、职业规划：让员工看到未来和希望
• 15、伟大的公司都有“奋斗者文化”
• 16、无标准，不晋升
• 17、一个人的领导力从何而来
• 18、学会洞察人性才能成为管理高手
• 19、让你的管理卓有成效